#03: „Mit 11 Stürmern brauchen wir nicht auf den Platz“ - Michael Schillinger über Diversity aus Change Management-Sicht

Shownotes

„Pushy, ehrgeizig & neugierig“ – das sagt Michael Schillinger, Geschäftsführer und Inhaber der Agentur Apollo18, von sich, wenn man ihn fragt, wie ihn wohl seine Kolleg:innen beschreiben würden.
Und diese Eigenschaften lassen sich sowohl auf seine Person, aber auch auf seine Business-Mentalität und Motivation beziehen. Mit Schillinger & Pankratz ist er gemeinsam mit seinem Partner 2010 in der Sport-Aktivierung & -Beratung in den Luxusbrandbereichen Golf, Tennis und Reiten gestartet. Seitdem hat sich die Sportbranche, Vermarktungswelt und damit auch die Ansprüche an die Unternehmen in diesem Kosmos kontinuierlich gewandelt. Michael hat das frühzeitig erkannt und intern, aber auch mit Hilfe von außen, 2016 einen umfassenden Change-Prozess angestoßen, aus der 2017 die Umfirmierung zu Apollo18 resultiert ist. Dahinter steckte aber natürlich viel mehr: Michael gibt spannende Einblicke in den internen Change-Prozess und die aus seiner Sicht absolute Notwendigkeit die gemütliche Homogenität und damit mangelnde Diversität in eigenen Strukturen aufzubrechen. Er spricht ehrlich über blaue Augen, die er sich im Prozess geholt hat und teilt selbstkritisch die auch immer noch zu geringe Diversität im eigenen Unternehmen. Gleichzeitig findet er dabei aber auch sehr klare Worte zum Status Quo in Sachen Diversität im Sport Business: Die Message: Bis lang ist der Druck für Veränderung im System Sport immer noch zu gering. Eine spannende Episode, die Diversität vor allem aus der Change-Perspektive betrachtet und gleichzeitig mit dem System Sport konstruktiv kritisch ins Gericht geht.

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